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荣耀赵明专访:青出于蓝而胜于蓝以消费者为中心像苹果致敬然后超越

2023-03-08 18:35    来源:TechWeb   阅读量:8336   

2023年3月6日,在荣耀Magic5系列及全场景新品发布会上,荣耀正式发布全新一代旗舰手机产品——荣耀Magic5系列,包括荣耀Magic5、荣耀Magic5 Pro以及荣耀Magic5 至臻版三款产品。经过两年的蓄力和准备,荣耀的技术积累在Magic5系列上全面爆发,为消费者带来更多、更精彩的高端旗舰产品创新体验。

荣耀Magic5系列自全球发布会以来,在全球范围内获得了一致好评。在巴塞罗那MWC大会上,荣耀共斩获42个海外媒体奖项,荣耀Magic5系列独揽其中的18个。发布会后,荣耀终端有限公司CEO赵明接受了TechWeb的专访,详解了荣耀Magic5系列的创新及荣耀未来发展的方向。

赵明表示:“三年磨一舰,荣耀Magic5系列集当下前沿科技之大成,成为行业高端旗舰以技术驱动变革的典范。它在影像、屏幕、通信、续航等多个领域实现突破,体现了我们对于未来高端旗舰手机的思考,以消费者为中心的创新,这就是未来旗舰手机应该有的样子。”

毫无疑问,荣耀Magic5系列是目前荣耀最为强大的旗舰产品。Magic5系列深入洞察消费者需求,根植于强大的技术研发实力,用科技创新实现手机行业的多个“第一”:包括行业首发“荣耀青海湖电池”,行业首发自研射频增强芯片,以及在影像、屏幕两个方面摘得DXOMARK桂冠,树立起2023年高端旗舰手机的新标尺。

赵明特意强调称:“Magic5系列最满意就是在消费者体验上的功能。荣耀的理念就是以消费者、以人为中心的科技创新极致产品主义,这一次在荣耀Magic5系列上得到了非常充分的体验。”

和其它品牌不同,荣耀的核心理念不是为了技术而技术,为了创新而创新,而是真正要解决消费者在手机使用当中的痛点,然后进行针对性的用创新和科技带给消费者前所未有的体验。

比如射频芯片。

荣耀Magic5 Pro和至臻版搭载荣耀自研射频增强芯片C1,这是业界首颗射频增强芯片。荣耀的工程师们构建了完整的测试、验证闭环,构建系统的开发和自动化验证环境。最终,芯片和整机系统完美的结合在一起,提供了稳定且高性能的天线调谐和切换控制能力。

赵明认为,以往采用高通Soc解决方案,用行业的参考设计的时候,人们对于用手机的性能体验、通讯能力,往往会习以为常接受现在的现状,或者比苹果好就满足了。但荣耀反而从消费者面临通信信号不足的角度,从思考的原点出发,试图解决消费者对信号更高的需求。

荣耀通信团队深入分析智能手机用户特点,基于荣耀团队自身对通信的深入理解和前段的积累的研发经验,对天线布局设计做了优化,通过自研射频增强芯片,进行系统级天线调谐和切换,让天线能力动态根据用户场景调优,提升用户通信体验。

全新优化的调谐算法,实现了对多个传统信号弱势场景的全面优化,显著优化了诸如地下车库快速扫码、地铁上视频流畅播放、出电梯后信号快速恢复、弱网下长时间通话等多种优质感受,打造行业领先的5G手机通信体验。

再比如硅碳负极电池技术。

旗舰手机既需要轻薄的机身设计,又需要更强的续航能力。荣耀Magic5 Pro和至臻版行业首发“荣耀青海湖电池”,即硅碳负极电池技术,通过将电化学体系进行全面升级,荣耀解决了硅负极电池商业化应用的多项难题,开启了硅负极电池材料的全新时代。

基于全新硅碳负极电池技术,以及重新设计的供电链路和电池智能管理算法,荣耀Magic5 Pro和至臻版的电池容量达到惊人的5450mAh,远超市售其他旗舰手机的水平,并带来最高约20.3小时视频,或24.2小时阅读,或16.5小时导航的长久续航能力,让用户获得更充沛的使用时间,以及更久的娱乐体验。

赵明再次强调称:“荣耀的青海湖电池技术,还是以人为中心,以消费者为中心做出的选择。相较于快充的路线而言,大电池更适合于普通消费者。消费者在实际使用过程中无需关心能否找到插座,不用担心电池损耗,即便是重度用户,也能满足一整天的使用需求,这才是以人为本的体现。”

2023年,是荣耀独立之后的第三个年头。“到了今天,我们走向第三年的时候,做好自己,拿出自己的东西,既致敬华为、苹果、三星这些优秀、伟大的产品,同时,拿出自己的东西,看未来谁可以围绕以人为中心,以消费者为中心的突破和创新,给消费者带来的体验谁做的更好。”这是赵明对华为、苹果等友商喊出的独立宣言。

赵明毫不回避荣耀早期和华为之间的历史,明确表示:“在2021年、2022年,荣耀很多地方像华为,或者让消费者感觉到荣耀和华为做的一样。这对于独立发展的荣耀而言,能得到和一个行业内最领先的一个手机厂商一样的评价,我认为这个是对荣耀的褒奖。”

但,青出于蓝而胜于蓝,荣耀Magic5系列,在拍照、屏幕、通信、续航的体验上,已经成为了新的行业标杆,很多的体验是其他旗舰手机不具备的。“这些经验、方案,也可能是会被其他的品牌借鉴。可能半年一年以后,他们推出的产品比我们的通信续航更好,这个是这个行业良性的竞争和互动。对我们而言,青出于蓝,更重要就是未来胜于篮。”

伴随着高端旗舰领域的道路不断拓宽,和苹果竞争,也是荣耀必须面对的问题。赵明也谦虚的表示:“和苹果的竞争,对荣耀来讲是一个长期的过程,毫无疑问在中国,苹果拥有60%上下的份额。在欧洲的高端机,4千块以上,海外600美金以上,欧洲有80%以上的份额。荣耀对苹果发出挑战,那是我们对自己未来的战略方向非常的清晰,就是要与最强者站在一起。对我们来讲,这条路非常漫长,我们只能说围绕以人为中心的产品和创新,一步一步的超越苹果,做的比苹果更好。让一部分体验和使用我们产品的人成为我们的拥护者。这个过程当中,实际上不管需要五年还是十年,只要开启了这个进程,我们每一步都是进步,都是成长。对荣耀而言,最重要的就是坚持我们所走的方向和道路,在以消费者为中心的极致产品主义上,在消费者的体验上,敢于和任何的对手,包括苹果去竞争。坦率来讲苹果很多的方面不是最强的,但综合所有包括体验店、销售、服务等等苹果还是行业的标杆。向苹果致敬,向苹果学习,然后超越,这个是荣耀内部的一种共识。”

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