日前，舒菲发布汽车行业最佳实践手册，宣布一年内新增汽车行业客户100家以上，包括高河，哪吒，蓝兔等新势力，北汽，姜奇等老牌车企，以及产业链上下游的零部件供应商和经销商，加速汽车行业渗透。
过去几年，新能源市场增长迅速，老牌车企，互联网科技公司纷纷进入市场消费者需求也在快速变化，企业需要更灵活，更智能的组织形式舒菲是车企面对激烈市场竞争时选择的一种组织进化工具
在李切换后，自行开发的系统被移植到OKR飞行OKR与文档，即时消息，机器人通知和其他功能深度集成通过在文件中任意插入OKR，复会时间从平均2小时减少到40分钟每年量产10万辆汽车的战略，分解到OKR，落实到每个员工的日常，是以飞本为基础，结合业绩和理想的战略分析法
舒菲不仅支持日常高效协作和组织策略，还为汽车全链条研，产，供，销服务的所有业务环节带来显著效率。
脱胎于团队开发的项目管理工具的项目，目前承接了李团队的所有项目管理工作流程节点和任务清晰可见，所有信息公开共享，进度实时通知仅产研排产场景就能提升50%的效率在生产过程中，多维表可以零成本搭建线上生产看板和车间巡检系统，还可以集成MES搭建自动化化学单系统，可以替代线下白板和纸质手册，让生产数据全流程沉淀
在新的市场环境下，组织的概念已经从一个企业扩展到整个生产链的上下游书中的相关组织能力和开放集成能力，帮助车企打通多个业务系统供应商业务系统的数据通过多维表功能自动汇总到主机厂，在库存管理，采购管理，产品质量管理，风险管理等方面提升供应链的数字化协同能力
在销售和服务环节，五菱汽车与舒菲共同打造的Tik Tok营销与管理一体化解决方案已经帮助五菱运营了than 1，800多个经销商账户，每月带来17万条销售线索，北汽新能源搭建了基于舒菲平台的用户申诉响应系统，使申诉处理在线化，全面降低客服的人力投入客服每月可节省80小时，人力成本可降低60%
从快组织到快经营，舒菲在汽车行业实现了快速破圈北汽，姜奇等老牌OEM厂商选择了舒菲作为主要协作工具经过几个月的时间，供应链管理方案已经在舒菲迅速实施变革已经成为汽车制造的必要选项
除了品牌，产业链上下游的先进企业也形成了飞书之势赢合科技，德赛西威，轻舟智航，文远知行，何塞科技，泰伯车网等等都在用飞书加速行业渗透的舒菲，正在成为车企弯道超车的加速器
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