吴仙芝
阿里和蚂蚁两天就完成了数据和人事管理的切入。
日前，阿里和蚂蚁集团同意终止数据共享协议，被认为是对监管要求的回应一天后，阿里巴巴集团宣布有意寻求两地上市同时发布了新的合伙人名单，多位蚂蚁高管离开阿里合伙人名单
其中，2021年合伙人名单中的7位蚂蚁管理层，即井贤栋，，，赵颖，倪，，邵离职邵晓锋和孙立军原本是蚂蚁的高管，因为他们的职位转移到了阿里集团，他们的合伙人头衔得以保留前者由蚂蚁集团高级副总裁改为阿里集团高级副总裁，后者由蚂蚁集团副总裁改为公益基金会理事长
加上退休的王帅和胡小明，合伙人的数量减少了9个值得一提的是，王帅离任后，市场公关委员会出现空缺，这与大环境的变化密切相关
阿里在2010年引入了合伙人制度当时包括马云在内的27人组成了名为湖畔合伙人的决策层过去十年，这个体系是阿里成长的内燃机对内，成为合伙人不仅是组织对其工作成绩的肯定，是成为接班人的机会，也意味着合伙人主管的部门变得更加重要
从阿里合伙人的变化，可以看出这个老牌巨头的远见卓识。
01
云和本地变得越来越重要。
新的阿里合伙人共29人，是创立以来变动最大，人数第二小的一个。
此列表中没有新面孔相应的，15个人都是从未离开合伙人名单的老面孔，保证了阿里在内部管理和业务转向上的一致性
自2010年以来，阿里的合伙人数量从最初的27人稳步增长至39人前9年，很少有合伙人退出从2019年开始，合伙人数量逐渐下降，大部分以退休方式离职当，，退出时，，蒋，，，范鲁豫入围
范姜曾经是阿里资历最浅也是最年轻的合伙人2020年，因为张大奕事件，他被剥夺了合伙人头衔这是唯一一个因为生活方式而失去合伙人资格的高管
29位合伙人梯队划分明显，包括以马云，蔡崇信为主要成员的6位资深元老，以张勇为核心的11位集团高管，四大板块及其他关键业务的12位负责人。
这种循序渐进的设置，既能让退居二线的老同志指导工作，又能让集团方与业务方良性互动，让政令不触及业务合作伙伴中不仅有电商，云计算，本地服务的领导，还有很多负责重要BG的二把手
值得一提的是，为了让中台变得更薄，强调组织的敏捷性，张勇开始实行管理责任制，将权限下放到业务组一级，议长还负责业务之外的财务，法务，公关等事务集团级高管多为资深老人，即使不是合伙人张勇的分权或多或少是出于局外人掌权的考虑，维持各方平衡
在合伙人名单中，阿里云4人，本地服务4人，是业务线合伙人最多的两个业务板块这客观上使得阿里云和本地服务部门在阿里最重要的决策上有了更大的话语权例如，先前剥夺范姜合伙人权利的决定是由当时的合伙人做出的
在电子商务领域，国内数字商务领域只有两个人进入市场，包括商业集团总裁戴珊和商业集团副总裁汪海外国数字业务部门的负责人范姜未能上榜
作为阿里的核心业务，成员较少，意味着在重大决策上的话语权弱于阿里云和本地服务板块但另一方面，也说明这个商业集团已经进入成熟阶段，重大决策不多上个财年，淘特进入下沉市场，汪海也因为成绩入围
此外，还有另外两位关键业务线负责人，包括阿里健康董事长兼CEO朱和阿里大文娱集团总裁樊路远其中，朱于2014年加入阿里他目前是初级合伙人，也是最近几年来新兴的外部高管之一
在人事变动的同时，阿里还通过裁蚂蚁对合伙人资格进行了调整，删除了阿里集团关联方，或者与其有重大关系的特定公司，连续任职五年以上才有资格成为合伙人的条款。
在阿里的合伙人之上，还有一个合伙人委员会，成员不少于5人，不超过7人该委员会成员任期五年，长期合伙人可不经选举连任，享有合伙人提名权和递延奖金池相关部分管理权新一届委员会包括马云，蔡崇信，彭蕾，张勇和王坚蚂蚁集团董事长兼首席执行官井贤栋离开了该委员会
从此，合伙人制度完成了自上而下与蚂蚁的切割。
02
有挫折就一定年轻。
长期以来，阿里合伙人的新成员大多以稳定的内部资深成员和强势的外来附庸出现，这是2019年之前阿里合伙人三次明显变动的最大特点。
伴随着业务的深入，管理者在成功时往往缺乏动力，合伙人团队需要引入新鲜血液，形成有序的管理梯队于是在2016年，阿里的合伙人团队开始了为期四年的年轻化进程
先是2017财年提拔了两位80后合伙人，分别是蚂蚁金服CTO胡和天猫事业部产品技术研究员，一度引发外界关注。
此后，他被提升为本地生活事业群，天猫总裁，阿里云高级研究员姜去年，他被提拔为淘特负责人，云智能集团副总裁，蚂蚁集团副总裁邵
但回顾过去三次注入的新鲜血液，两位曾被集团总结为领军人物的胡和，或因个人原因离职，或因作风问题不得不从名单中剔除两位80后高管的不同走向，极大地影响了阿里的年轻化进程
上一轮年轻化有以下特点:入选者要么打了一场漂亮仗，资历够长，要么是从外部吸收的核心人才。
姜天猫转型内容和移动的所有关键人物，作为通过并购进入阿里的外人，都是年轻力壮的胡是蚂蚁自己培养出来的人才从师生关系来看，他的师傅是鲁肃，而李成的师傅是苗人凤，融合了两大技术的精髓，根植于美
2020年推广的四个合伙人中，汪海探索出了一个不同于拼多多的下沉市场，是电商系合伙人中冉冉的后起之秀80后的陈丽娟是阿里智能生活的重要部长邵也是一淘的元老，后来调到蚂蚁从2020年开始，蚂蚁一直在围绕合规不断调整一直分管保险业务，芝麻信用管理有限公司董事长
在过去的5年中，只有和胡在10年内被聘用也许是绊倒为了防止上述情况再次发生，2020年引入的合伙人中，阿里合伙人委员会的任职时间被明显拉长
合伙人给成员更大的决策权，一种身份认同但老兵伴随着时间的推移，终究会老去，所以阿里在选择合作伙伴时更倾向于提拔那些内部培养的人才
伴随着互联网巨头并购的限制，阿里很难通过并购引入成熟的高管近几年只有原UC优视高级副总裁朱成为合伙人，而UC是2014年注册成立的，早已过了时
此外，俞永福成功撕掉了太子的标签，通过整合大娱乐和本地服务，成为继张勇之后的圈外人第一从过去12年合伙人的进化史来看，外部高管主要来自UC部门，线下零售部门以及职业门槛较高的领域，如CFO，首席风险官等
03
变革与重建，挑战与挑战
2019年以来，阿里的业务体系面临诸多挑战。
经历了互联网野蛮生长的时代，伴随着监管的收紧，合规变得越来越重要，内部也在进行人事调整，主动适应新的环境比如申请香港纽约双主上市的公告，就受到了美国审计论文争议的影响，蚂蚁高管被合伙人除名是监管要求
业务方面，运营商的云越来越大，团队在打一场政企市场的攻坚战唯一的好消息是阿里云已经实现盈利，这也是为什么会有多达四个人加入云计算的合伙人
疫情影响了两个业务领域:核心电子商务和本地生活。
此外，阿里B2C事业群总裁刘鹏是外部引入的高管之一这项业务的战略价值能否释放，也是决定其能否进入未来合伙人制度的重要因素之一
由高德，朱飞和本地生活组成的生活服务板块可能是阿里下一步的努力方向之一但与其他业务板块相比，本地服务的人事关系盘根错节，各自为政的局面并没有完全改变
去年，李永合接替王乐妍负责本地生活，俞永福负责新生活服务这个由外人主导的业务板块能否突破疫情，延伸线上业务，将直接影响阿里未来的成长
电子商务和云计算之后，谁是下一个增长点阿里在等，合作伙伴名单也腾出了位置
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