很多人还记得亚洲“四小龙”这个名字。20世纪60年代末至90年代，韩国、新加坡、台湾省和香港抓住了发达国家产业转移的历史机遇，经济迅速发展。出口带动的经济快速发展，随之而来的是适时的产业升级，四个国家和地区都成功进入了发达经济体的行列。
然而，曾经与“四小龙”齐名的“四小龙”印尼、泰国、马来西亚和菲律宾就没那么幸运了。1997年亚洲金融风暴后，四国经济发展放缓，陷入中等收入陷阱，未能培育出更具竞争力的产业。
经过40年的经济高速发展，中国也面临着成为“龙”还是“虎”的选择。我们曾经引以为傲的成本优势已经逐渐下降。低端劳动密集型产业向越南等东南亚国家转移似乎不可避免。而土地和劳动力价格的优势，再加上关税，不仅让跨国公司将产能转移到东南亚，就连一批中国企业也抵挡不住诱惑，加大了在东南亚的布局。
但是，低端产业的转移并不意味着中国企业的终结。是未能尽早推动产业升级。
为了应对来自东南亚国家的竞争，中国唯一能做的就是增加对RD的投资，尽快实现产业升级，避免陷入成本竞争的泥潭。一些曾经的国际巨头如耐克、ZARA等，将产能向亚洲国家倾销后，依然占据产业链顶端，依靠设计和营销获取大部分利润；之后，韩国的电子信息产业依靠政府的产业政策和高强度的RD投资在全球竞争中占据了一席之地。在国内，传统燃油车时代弯道超车失败的中国车企，在新能源车时代已经开始凭借电池、电机、电控“三电”优势在全球市场崭露头角。
相对来说，越南的问题可能更严重。中资企业在越南投资设厂。除了生产和销售部门，很少有RD部门设在越南，其他国家的外资企业也是如此。没有RD工厂，最后培养的只是产业工人。越南本土企业，无论是国企还是民企，至今都没有出世界知名品牌。“四小虎”的历史告诉我们，外贸的快速发展会带来短期的经济发展、外汇储备的增加和居民收入的增加，但并不意味着长期的繁荣和稳定发展。只有尽快推动产业升级，才能保持长期的全球竞争力。
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